廊坊分公司副总经理弓春燕到齐心庄收费站督导调研

2025年3月4日下午，廊坊分公司副总经理弓春燕到齐心庄收费站进行督导调研，事业发展部经理刘庆滨、运营管理部副经理杨晓志陪同。

副总经理弓春燕实地查看了收费站口车辆通行情况和站内基础建设情况，详细了解了人员配置、车流量、收费任务完成情况，对齐心庄收费站各项工作开展给予高度肯定，并就做好下阶段工作提出具体要求。

一是聚焦运营管理，全面促收增收。深挖“高速+”合作模式，积极走访周边企业，达成合作共赢，引车上路，助力完成年度收费任务目标。二是强化员工培训，提高服务水平。组织职工开展业务知识培训，不断提升服务质量，树立良好的窗口形象。三是联勤联动，共赢谋发展。积极与高速交警、路政、地方公安、地方交警以及地方政府的联勤联动，在联合治逃、保通保畅、精准封路等方面共建长效联动机制，全面保障站口畅通。四是加强安全生产管理，做好安全维稳工作。要强化安全意识，定期开展安全隐患排查，完善应急预案，提升应急处置能力，坚决杜绝各类安全事故的发生；加强与一线职工沟通，掌握职工思想动态，确保职工思想稳定。五是宣传企业文化，助力主业发展。积极开展企业文化宣讲活动，增强职工企业认同感和归属感，以文化聚力、以文化促发展，推动收费工作全面提升。