廊坊分公司副总经理刘波一行到三河南收费站督导调研

3月12日下午，廊坊分公司副总经理刘波到三河南收费站督导调研，机电管理中心经理张永陪同。

副总经理刘波一行首先来到收费广场，实地查看车道计重设施、收费广场各类标志标线和安全岛设备标识，仔细询问了车牌抓拍系统的运行情况和岗亭内各类设备运行情况。随后深入院区对发电机房、地源热泵房、污水处理室等重点场所进行检查，对三河南收费站各项工作给予高度肯定，并对当前工作重点提出具体要求。

一是加强机电设备运维管理，提高设备运行效率。机电员要坚持日巡查巡检制度，建立排查治理台账，发现问题及时解决，保障数据上传及时，确保机电设备始终处于良好的运行状态。

二是用好宣传主阵地，传递奋进正能量。充分利用各种宣传阵地，深入宣传党的路线方针政策，让党的政策走进职工，激发动力，推动形成高质量发展的强大合力。

三是提高安全生产意识，强化责任落实。要全面细致开展安全隐患排查，及时排除安全隐患。同时完善应急预案，提高职工应急处置能力，确保站区安全生产形势持续稳定。

四是提高食堂管理水平，守护舌尖上的安全。建立完善、科学且高效的食堂监督机制与评价体系。要严格把控食堂采购流程，注重食堂卫生维护，为职工创造更加安全、卫生、舒适的就餐环境。

五是做好档案管理工作，推动提档升级。明确档案的收集、整理、保管、利用等方面的具体要求，确保档案管理工作的标准化、规范化、安全化。